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      [教育培訓(xùn)] 護理前沿:呼喚臨床 護理專家

      2019-02-19

       護理質(zhì)量是護理工作永恒的主題,更是護理管理工作的核心。面對新時期激烈的社會競爭和對護理質(zhì)量提出的更高要求,迫切需要一批具有高素質(zhì)的護理專家?guī)幼o理事業(yè)的發(fā)展。因此,培育一支適應(yīng)護理事業(yè)發(fā)展的“臨床護理專家”隊伍,是擺在醫(yī)院管理者面前的新課題。本文對醫(yī)院構(gòu)建“臨床護理專家”隊伍的設(shè)想和可行性進行了初步探討。

       一、培育“臨床護理專家”隊伍,有助于從根本上提高護理質(zhì)量,突出護理專業(yè)特色

       護理事業(yè)的發(fā)展離不開高水平的專家群體。因為護理專家在其領(lǐng)域中所具有的知識和才能,能夠解決業(yè)內(nèi)高難度問題。從當(dāng)前醫(yī)院的護理工作思路、管理模式和工作范疇評判護理隊伍現(xiàn)狀,存在護士思想觀念滯后,多種角色形成緩慢的問題,加之教育中的缺陷使護理人員還沒有從真正意義上認(rèn)識到醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理自己未來角色的作用,更未形成自己將要在專業(yè)領(lǐng)域中充當(dāng)專家的意識。因此,??谱o理不突出成為當(dāng)前影響護理專業(yè)發(fā)展的主要因素。

       構(gòu)建“臨床護理專家”隊伍的必要性,文獻上雖已大量報道,但真正運行的速率與實際發(fā)展的需要還未成正比。因此,改革與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理模式不相適應(yīng)的管理體制已勢在必行,盡快找到一條可行的護理發(fā)展道路是當(dāng)務(wù)之急。走護理專家之路,可以盡快解決臨床工作中尚未解決和正在解決的技術(shù)和管理問題,充分發(fā)揮專家們較強的專業(yè)能力,讓他們承擔(dān)起中、初級護理人員開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和護理研究的帶教重任。因為,對于護理學(xué)科來講,提高護理質(zhì)量、突出護理特色、爭創(chuàng)服務(wù)品牌離不開護理專家群體。

       二、培育“臨床護理專家”隊伍,有助于拓展護理工作范疇

       隨著醫(yī)學(xué)的飛速發(fā)展,護理工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)的護理領(lǐng)域。由于病人希望得到優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的期望值越來越高,增加并調(diào)整現(xiàn)有不適應(yīng)醫(yī)學(xué)發(fā)展和病人需要的護理服務(wù)項目成為必然。培育“臨床護理專家”隊伍的優(yōu)點可以體現(xiàn)在多方面:如護理專家工作在一線,擔(dān)當(dāng)起學(xué)科帶頭人,能醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理直接參與并指導(dǎo)臨床的治療和護理活動,參與繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和護理學(xué)科研究;在參加科主任、醫(yī)生的查房中,能及時掌握治療護理計劃運作情況,不斷反饋信息;在院內(nèi)承擔(dān)護理會診任務(wù),特別是對一些高職護理人員少的中小型醫(yī)院,通過會診能保證護理疑難問題得到解決。

       三、培育“臨床護理專家”隊伍,是留住護理人才、奠定護理專業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)

       對當(dāng)前高職、特別是一些高學(xué)歷護理人才流失嚴(yán)重的趨勢如不加以控制,對護理專業(yè)的發(fā)展將是致命的打擊。主觀上分析原因:一是護理人員對自己專業(yè)的發(fā)展前景認(rèn)識模糊,角色轉(zhuǎn)換不到位;二是護理人員把握本專業(yè)發(fā)展趨勢的心理準(zhǔn)備不足,能力不夠;三是尚未徹底擺脫“大夫的嘴、護士的腿”的舊思維定勢,主觀能動性差??陀^上分析:上級部門對護理專業(yè)重視的程度還不高,與醫(yī)、藥、技類專業(yè)相比,在人才培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施更新、資金的投入等方面相差甚遠(yuǎn);在對外宣傳上也存有偏差,如讓護士感受較深的是向外界公示的“醫(yī)院專家成員”櫥窗欄內(nèi),與醫(yī)、藥、技類人員享有同等高級專業(yè)技術(shù)職稱的護理人員少有或甚至沒有“一席之地”,這樣,不利于人們了解、認(rèn)可護理行業(yè)。因此,近年來,高學(xué)歷和已獲得高級職稱的護理人員畢業(yè)和晉職后改行脫離臨床的人員增多,這對護理質(zhì)量提高、對護理人員所產(chǎn)生負(fù)面影響都非常大。培育“臨床護理專家”隊伍,就是要通過向各界呼吁,使各級主管部門對護理工作重新認(rèn)識并引起高度重視的同時,大力提高護理隊伍的整體素質(zhì),達(dá)到以穩(wěn)定護理隊伍、調(diào)動護理專家的積極性來帶動醫(yī)院整體護理建設(shè)發(fā)展的目的。只有各級部門共同努力,護理事業(yè)才有希望,提高護理地位才不會成為一句空話。

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